Direction commerciale de transition
Piloter, structurer et faire évoluer la fonction commerciale pendant une phase de croissance, de transformation ou de repositionnement.
Bonjour, je suis Mira · Sales & Growth Advisor
Structurer la croissance.
Sécuriser l’exécution.
J’accompagne les dirigeants de SaaS et PME B2B dans les moments où leur fonction commerciale doit gagner en clarté, en maîtrise et en prévisibilité.
L’enjeu
Une croissance ne devrait jamais reposer sur une seule personne.
Lorsque l’entreprise grandit, l’intuition et l’énergie du dirigeant ne suffisent plus. Il faut une stratégie lisible, des responsabilités claires et une exécution commerciale qui tient dans la durée.
Hi Coach intervient pour remettre de la cohérence entre la vision, l’organisation et le terrain.
Expertises
Un regard stratégique.
Une action concrète.
Go-to-Market & stratégie commerciale
Clarifier le positionnement, les priorités, le cycle de vente et l’organisation nécessaires pour accélérer durablement.
Développement d’affaires
Identifier les opportunités stratégiques, ouvrir des comptes à fort potentiel et construire les relations qui comptent.
Apport d’affaires & prescription
Mettre en relation les bonnes expertises, les bons décideurs et les bonnes opportunités — avec exigence et pertinence.
Quand intervenir ?
Quand la croissance devient plus complexe que l’organisation.
- Votre pipeline est instable ou vos cycles de vente s’allongent.
- Les décisions commerciales restent trop centralisées.
- Votre équipe doit être structurée, recrutée ou accompagnée.
- Votre Go-to-Market doit être clarifié.
- Vous souhaitez ouvrir un marché, un partenariat ou un compte stratégique.
L’approche Hi Coach
Du discernement
avant l’accélération.
01
Un diagnostic lucide avant l’action.
02
De la structure avant l’accélération.
03
Des décisions alignées avec la vision dirigeante.
04
Une exécution exigeante, tournée vers les résultats.
Mira El Khoury
De la vente terrain à la croissance structurée.
J’accompagne dirigeants, fondateurs et comités de direction dans la structuration de leur développement commercial.
Mon expérience couvre les environnements SaaS, IA, cybersécurité et les cycles de vente complexes, où l’alignement entre stratégie, organisation et exécution est décisif.
Hi Coach est l’expression de cette conviction : une croissance saine se construit avec une vision claire, des décisions assumées et une exécution commerciale solide.
Voir le profil LinkedIn ↗Premier échange
Discutons de vos enjeux
de croissance.
Réservez une visio de 30 minutes, sans engagement, pour faire le point sur votre contexte et vos priorités.
Planifier un échange ↗